Employees around the world are deprived of honest objective feedback, and the higher you go in the organisation, the less feedback you are going to get. Researchers confirmed that the less facetime employees have with their managers, the more impact seeking and receiving feedback will...

Vivimos en un entorno defectuoso con estructuras, colaboradores, proveedores y clientes imperfectos. A todo ello se suman nuestras limitaciones personales. Quien aspira a trabajar en una organización o con personas irreprochables pronto se frustra. El sendero hacia el éxito profesional y personal transita por aprender...

In the past, neo-tribalism in a Western context has been feared as leading to blindness or irrationality. In today's business world, tribalism represents a conscious separation of the individual ego for the good of the community. This is the key to understanding the success of...

¿Es posible perdurar en el tiempo? ¿Existe la fórmula del éxito? ¿Hay vínculos entre el éxito personal y el profesional? ¿Disponemos de herramientas que permitan alcanzar la longevidad en el SXXI? Hoy en día para dirigir hay que dominar los temas de moda: customer experience,...

<div style="clear:both"> <p>Nacido para crear, mandar, ser libre es el resultado de la reflexión que realiza Pascual Montañés sobre lo aprendido y lo aprehendido como profesor de Estrategia. Este libro recoge las frases y glosas del profesor que todo líder debe leer y tener en...

<div style="clear:both"> <p> Asics España, exitosa multinacional japonesa de ropa deportiva, multiplicó por quince su facturación en diez años; escaló de la decimoctava a la tercera posición en un mercado altamente competitivo, y se convirtió en una empresa de referencia líder en la comercialización...

This book provides an effective methodology and an essential tool for entrepreneurs, managers and business leaders to nurture innovative behaviour in the workplace by managing its three essential dimensions: people, the business organisation and motivation. The authors go on to explain innovation as an essentially...

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