Sorprende que profesionales y directivos con excelente preparación técnica no perciban que liderar también requiere formación y que asumir cargos no automatiza habilidades clave como comunicar. Con frecuencia, habla el ignorante y calla quien sabe. Consciente de esta realidad creciente, Enrique Sueiro brinda principios, pautas y ejemplos para simplificar lo complejo con rigor y claridad. Su aplicación práctica va desde entrevistas en TV y otros medios hasta conferencias, pasando por artículos de opinión sobre temas delicados con intención divulgativa y conciliadora. Se incluyen casos reales y exitosos del ámbito médico trasplantables al entorno empresarial. Todo el contenido es práctico: sencillo y cotidiano para profesionales de la comunicación, pero determinante y novedoso para quien, desde posiciones de presunta influencia y supuesto liderazgo, no ha recibido o interiorizado formación en comunicación personal y corporativa.

Enrique Sueiro

Doctor en Comunicación por la Universidad de Navarra, director del Programa de Dirección en Comunicación Corporativa y Management del IE Business School, vocal de la Asociación de Directivos de Comunicación (Dircom) y director general de TopTen Management Spain. Ha sido director de Comunicación del Centro de Investigación Médica Aplicada (CIMA) y del Centro de Investigación Biomédica en Red (CIBER) de Enfermedades Respiratorias, dependiente del Ministerio de Ciencia e Innovación. También ha sido director de Comunicación Interna y de Comunicación Científica de la Universidad de Navarra. Premio Speaker 2013 de Manager Fórum, ha publicado artículos en El País y otros medios, algunos traducidos al inglés, alemán y portugués. Su anterior libro es “Comunicar o no ser” (Rasche, 2014).

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