Es la historia de un directivo que, de la mano de su mentora, repasa las doce claves para cambiar el modelo de gestión que quiere llevar a cabo en su empresa y se embarca en la preparación de un cambio cultural en su organización. Escrito en formato de diálogo entre los protagonistas. De la mano de Elena, antigua profesora de universidad y ahora su mentora, van analizando cada uno de los elementos clave para generar un cambio cultural en la empresa que empiece en él mismo como responsable último del equipo. Trabajan desde la perspectiva de un concepto nuevo que es el de “resetearse”. Este concepto está basado en la idea de que el ser humano cuando es niño tiene una serie de conductas poderosas, que se van perdiendo en la edad adulta. Recuperar estos comportamientos en el ámbito empresarial y en otros, es la clave del éxito. Cuando hablamos del concepto “resetear” se trata de recuperar algo que ya tuvimos, partir de algo que ya sabíamos hacer de forma natural y que dominamos en una época de nuestra vida. No hay que deshacerse de nada, hay que volver a despertar lo que estuvo ahí, pero que se ha ido durmiendo.

José Miguel Sánchez

Más de 25 años de experiencia como gestor de RRHH en empresas multinacionales como Kraft Foods, Coca Cola España, Monroe Europe y SHL Iberia, en puestos de responsabilidad en formación, selección y desarrollo de profesionales, tanto en España como en Inglaterra. Dirigió durante 1 año el dpto. de RRHH del grupo español ABS.
En 2006 puso en marcha la consultora Talent Profits., que trabaja en proyectos globales de intervención en RRHH en diferentes empresas de casi todos los sectores y/o mercados. Es socio de otras empresas como BSingular.

Profesor asociado del IE Business School y Profesor de la IE University en las asignaturas Human Resources Management, Human Capital, Talent Management, Organizational Behavior, Leading People and Teams, Self Management y Executive Coaching. Media de 100 clases al año para estudiantes de los International MBA, MIM, GMBA, Global Executive MBA, Bachelor in Business Administration y estudiantes senior de empresas de Arabia Saudí.
 Caso de negocio escrito para el IE Business School sobre tendencias en Human Resources Management para pymes.