Confianza: la revolución del liderazgo auténtico
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La autenticidad es el atributo más importante para tener éxito en la empresa y en la vida. El líder tradicional del «ordeno y mando» está dando paso al auténtico líder que motiva e inspira desde su interior. La autenticidad es un sorprendente viaje que comienza cuando asumes la intención de ser consciente de ti mismo, de mostrarte tal y como eres, y que continúa a lo largo de tu vida trabajando para alcanzar tu mejor versión y poniendo tus talentos al servicio de los demás. El resultado es la confianza, que se convierte en la base del liderazgo auténtico. Conquista el miedo a ser auténtico. No se trata de tener superpoderes ni de ser perfecto, sino de descubrir tu esencia y actuar en consecuencia. Se necesitan líderes que motiven con pasión, humildad y responsabilidad; con mentalidad de crecimiento, abiertos al feedback y resilientes; líderes que ayuden a los demás a ser mejores, a formar una comunidad y una sociedad sostenible. Este libro te ofrece pautas y las mejores herramientas en un marco práctico que cualquiera puede seguir para superar adversidades y aprovechar oportunidades a lo largo de su vida laboral y personal.
Margarita Mayo es doctora en Psicología y Management por la Universidad de Nueva York, máster por la Universidad de Clark, becaria Fulbright por la Universidad de Harvard en Estados Unidos y licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid.
Trabaja como profesora de liderazgo en escuela de negocios de IE University en Madrid. Su labor se centra en el coaching de personas, equipos y empresas con problemas de motivación, estrés, competitividad, conflicto, flexibilidad y rotación. Sus cursos le han valido el premio a la Excelencia en la Enseñanza. Fue incluida en el prestigioso Thinkers50 Radar, clasificación mundial de pensadores de la empresa.
Imparte conferencias tanto en España como en el extranjero sobre habilidades blandas o soft-skills, liderazgo transformacional, gestión de personas, capacidad de trabajo en equipo, inteligencia emocional y personalidad, técnicas de aprendizaje, así como desarrollo personal, coaching, resolución de conflictos, comunicación y gestión del cambio.
Ha publicado más de 60 artículos científicos aparecidos en Harvard Business Review y en otras revistas internacionales. Ha colaborado en proyectos de investigación en Ivey School of Business en Canadá, ESMT en Berlín y Lancaster en el Reino Unido.
Tiene una amplia experiencia en desarrollo directivo en empresas y organizaciones como Zegna, Total Energies, Everis, Novartis, Merck, Celonis, AT&T, Naciones Unidas y World Knowledge.